【項目背景】

上?；视羁萍?集團(tuán))股份有限公司是中國皇宇精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的下屬企業(yè)之一，它籌建于一九九四年，注冊資本為人民幣9000萬元，首期實(shí)際總投資為1.84億元人民幣，總征地500余畝，管理中心占地38.7畝，科研中心建筑面積2016平方米，生產(chǎn)制劑車間總占35175平方米。皇宇現(xiàn)在職員工1266人，其中本科以上占1209人，生命科學(xué)研究中心在崗博士和碩士等專業(yè)研發(fā)人員共37名，市場網(wǎng)絡(luò)遍布中國2800個縣級以上城市和海外多國。

2013年上?；视詈虵ENICE(意大利芬尼斯)強(qiáng)強(qiáng)合作，共同出資設(shè)立了FENICE中國運(yùn)營中心，并授權(quán)FENICE斯中國運(yùn)營中心在中華人民共和國境內(nèi)運(yùn)作芬尼斯品牌的產(chǎn)品及終端渠道，為了更好地了解國內(nèi)的生產(chǎn)需求，加強(qiáng)與各終端之間的合作和交流，F(xiàn)ENICE(意大利芬尼斯)公司常年派駐專業(yè)的技術(shù)人員在位于中國上海的FENICE中國運(yùn)營中心，對產(chǎn)品加以完善使之更適合中國市場，還可以將意大利先進(jìn)的生產(chǎn)工藝及流行的修飾方法介紹給中國市場，以求達(dá)到互動的效果。芬尼斯中國運(yùn)營中心總部先進(jìn)皮革養(yǎng)護(hù)技術(shù)和皮革化料產(chǎn)品為基礎(chǔ)，建立全國FENICE(意大利芬尼斯)奢侈品養(yǎng)護(hù)中心為經(jīng)營導(dǎo)向的資本運(yùn)作體系。服務(wù)體系的宗旨是運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)營模式來成功實(shí)現(xiàn)資本保護(hù)和增值的商業(yè)理念。FENICE中國運(yùn)營中心特聘從事了多年皮革、箱包行業(yè)的意大利專業(yè)技師，都是進(jìn)行過專業(yè)訓(xùn)練的，也都是通過了專業(yè)技術(shù)考核的，都是非常專業(yè)的，技藝精湛，對于產(chǎn)品，都分析它的材質(zhì)構(gòu)造、受損程度，研究材質(zhì)的色度，我們會根據(jù)您的產(chǎn)品的具體情況，從以上幾方面來確定具體操作流程，我們用的所有產(chǎn)品都是從意大利原裝進(jìn)口的，您將皮具制品交由我們芬尼斯來養(yǎng)護(hù)，經(jīng)過FENICE(意大利芬尼斯)高級技師的人工手藝，我們可以保證將您的皮具產(chǎn)品煥然一新！

【問題闡述】

作為奢侈品養(yǎng)護(hù)高端品牌，需要一個精致、高雅的網(wǎng)站設(shè)計提升品牌形象，增強(qiáng)競爭力。

【服務(wù)內(nèi)容】

設(shè)計成品

歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳，渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時代背景下，面向新消費(fèi)者，在媒體環(huán)境下的品牌及營銷突破之道；

1、泛90后消費(fèi)群體崛起，消費(fèi)升級的背景下，消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營銷突破之道；

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革，傳播主陣地從電視端向移動端轉(zhuǎn)型時代背景下的品牌及營銷突破之道；

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級上升，消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時代背景下的品牌及營銷突破之道；

一個以產(chǎn)品為中心的時代坍塌了，一個以消費(fèi)者為中心的時代到來了，世界的變化比想象得還要快，商業(yè)模式迭代的速度正在加速，一個通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營銷用突破性的想法在新時代創(chuàng)造大品牌，成就新冠軍的時代到來了，這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己單純是一家策劃公司，或者說是一家創(chuàng)意公司，或者說是一家數(shù)字營銷公司，歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動型的品牌咨詢創(chuàng)意公司，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時候是偉大的，歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時候是偉大的，歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的，歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的；歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時代發(fā)展的高度、對商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己，歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí)，歐賽斯開放、共享、迭代、跨界，建立一個“以奮斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織，打造一個“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的，需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一：價值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財務(wù)統(tǒng)一；多元即人才多元、團(tuán)隊多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計多元。

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計背后的根本源動力，思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo)，也是本質(zhì)。

歐賽斯如何做事

1. 以始為終：目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石：戰(zhàn)略思維（Strategic Thinking）、創(chuàng)意思維（Design Thinking）、數(shù)字思維（Digital Thinking）

3. 銷售力：短期、中期、長期的盈利能力

4. 一件事：頂層設(shè)計只能有一個主腦，每一個驅(qū)動引擎都需要系統(tǒng)化打造， 一體化成型。

5. 做正確的事，把正確的事做好：一個是頂層設(shè)計，一個是執(zhí)行，兩手抓，兩手都要硬；戰(zhàn)略上藐視敵人，戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合：創(chuàng)意能力最強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略公司及營銷能力最強(qiáng)的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代：開放能打敗封閉，快速迭代將會打敗一成不變，這個是我們的做事方式，甚至是我們的信仰。

8. 正道誠信、真知灼見：思考、說話、做事的出發(fā)點(diǎn)是純粹善良的；真知灼見；至誠勝于至巧。