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Our Case

伏牛山泉品牌全案服務(wù)

標(biāo)簽:動(dòng)態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2018-09-18 14:28:13
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公司:  洛陽(yáng)伏牛山泉飲品有限公司
品牌:  伏牛山泉
行業(yè):   食品飲料快消
服務(wù)模式:  品牌全案服務(wù)
服務(wù)內(nèi)容:  品牌視覺傳達(dá)系統(tǒng)

【項(xiàng)目背景】

伏牛山泉為淮河與漢江的分水嶺,海拔1000公尺左右,主峰素有“中原極頂”之稱。國(guó)家級(jí)森林公園、國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家AAAAA級(jí)旅游景區(qū),入選《中國(guó)國(guó)家地理》“中國(guó)最美的地方”。伏牛山泉景區(qū)地跨長(zhǎng)江、黃河、淮河三大流域之水于

伏牛山泉,源自中原文化的發(fā)源地洛陽(yáng)欒川伏牛山,此地集長(zhǎng)江、黃河、淮河三河之靈氣與一山,從山巖斷層天然滲透出汨汨細(xì)流匯聚成泉,泉水與巖石相融相生,形成了水質(zhì)清凈晶瑩,富含礦物質(zhì)和稀有微量元素的天然健康水。


【問題闡述】

一、通過VI,瓶身,包裝以及品牌手冊(cè)VIS傳達(dá)伏牛山泉的品牌定位,以形象的視覺形式宣傳伏牛山泉。

二、通過視覺符號(hào)系統(tǒng)吸引公眾的注意力并產(chǎn)生記憶,使消費(fèi)者對(duì)伏牛山泉天然健康水產(chǎn)生最高的品牌忠誠(chéng)度。

三、通過視覺符號(hào)系統(tǒng)的應(yīng)用,明顯地將伏牛山泉與其他飲用水區(qū)分開來(lái)的。同時(shí)又確立行業(yè)特征,確保伏牛山泉在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)當(dāng)中的獨(dú)立性和不可替代性,明確市場(chǎng)定位。


【服務(wù)內(nèi)容】

一、品牌面貌梳理

1、品牌定位


品牌定位


品牌定位



2、人群定位


人群定位


人群定位



二、VIS視覺傳達(dá)系統(tǒng)

1、基礎(chǔ)系統(tǒng)


品牌標(biāo)識(shí)


標(biāo)識(shí)坐標(biāo)


標(biāo)準(zhǔn)色與輔助色


輔助形設(shè)計(jì)


輔助形標(biāo)準(zhǔn)色表現(xiàn)


輔助形灰色表現(xiàn)


2、應(yīng)用系統(tǒng)


名片


PPT


工作證


門牌


3、品牌瓶身設(shè)計(jì)


品牌瓶身設(shè)計(jì)


品牌瓶身設(shè)計(jì)





歐賽斯渴望與眾不同。

歐賽斯新冠軍背后的新冠軍

"


歐賽斯渴望成為立意高遠(yuǎn)、格局宏大、思維深邃、洞察深刻、商業(yè)敏銳,渾身上下又充滿了創(chuàng)新的氣息的公司。

歐賽斯研究的是新時(shí)代背景下,面向新消費(fèi)者,在媒體環(huán)境下的品牌及營(yíng)銷突破之道;

1、泛90后消費(fèi)群體崛起,消費(fèi)升級(jí)的背景下,消費(fèi)者主權(quán)大幅度提升背景下的品牌及營(yíng)銷突破之道;

2、 品牌傳播發(fā)生深度變革,傳播主陣地從電視端向移動(dòng)端轉(zhuǎn)型時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷突破之道;

3、 品牌傳播背景噪音指數(shù)級(jí)上升,消費(fèi)者品牌接觸點(diǎn)大幅度增加的時(shí)代背景下的品牌及營(yíng)銷突破之道;

一個(gè)以產(chǎn)品為中心的時(shí)代坍塌了,一個(gè)以消費(fèi)者為中心的時(shí)代到來(lái)了,世界的變化比想象得還要快,商業(yè)模式迭代的速度正在加速,一個(gè)通過新思維、新策略、新創(chuàng)意、新營(yíng)銷用突破性的想法在新時(shí)代創(chuàng)造大品牌,成就新冠軍的時(shí)代到來(lái)了,這就是歐賽斯要做的所有事情。

歐賽斯不認(rèn)為自己?jiǎn)渭兪且患也邉澒?,或者說(shuō)是一家創(chuàng)意公司,或者說(shuō)是一家數(shù)字營(yíng)銷公司,歐賽斯更愿意認(rèn)為自己是一家戰(zhàn)略與技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的品牌咨詢創(chuàng)意公司,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)咨詢顧問懂得創(chuàng)意的時(shí)候是偉大的,歐賽斯認(rèn)為當(dāng)品牌開始擁抱數(shù)字化手段的時(shí)候是偉大的,歐賽斯是認(rèn)為當(dāng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)邏輯與腦洞打開的創(chuàng)意發(fā)想相結(jié)合是偉大的,歐賽斯認(rèn)為系統(tǒng)化的品牌咨詢與最前沿的技術(shù)相結(jié)合是偉大的;歐賽斯立志于用前瞻性的視野、時(shí)代發(fā)展的高度、對(duì)商業(yè)深刻的理解及洞察構(gòu)筑歐賽斯的方法論體系。

歐賽斯渴望用領(lǐng)先的思想、正確的方法及多元化優(yōu)秀的人才武裝自己,歐賽斯努力工作、深度學(xué)習(xí),歐賽斯開放、共享、迭代、跨界,建立一個(gè)“以?shī)^斗者為本”的學(xué)習(xí)型組織,打造一個(gè)“不斷迭代、兼收并蓄”自我更新的知識(shí)管理體系。

歐賽斯認(rèn)為要達(dá)到以上目的,需要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一及多元矛盾統(tǒng)一。統(tǒng)一即六大統(tǒng)一:價(jià)值觀統(tǒng)一、文化統(tǒng)一、方法論統(tǒng)一、形象統(tǒng)一、管理統(tǒng)一、財(cái)務(wù)統(tǒng)一;多元即人才多元、團(tuán)隊(duì)多元、策略多元、創(chuàng)意多元、風(fēng)格多元、設(shè)計(jì)多元。

 

歐賽斯認(rèn)為思想是戰(zhàn)略、策略、創(chuàng)意及設(shè)計(jì)背后的根本源動(dòng)力,思想產(chǎn)品及成功案例是歐賽斯的追求目標(biāo),也是本質(zhì)。


歐賽斯拓展活動(dòng)


歐賽斯團(tuán)建


歐賽斯他們都選擇我們 


歐賽斯如何做事

1. 以始為終:目標(biāo)為導(dǎo)向

2. 三大思維基石:戰(zhàn)略思維(Strategic Thinking)、創(chuàng)意思維(Design Thinking)、數(shù)字思維(Digital Thinking)

3. 銷售力:短期、中期、長(zhǎng)期的盈利能力

4. 一件事:頂層設(shè)計(jì)只能有一個(gè)主腦,每一個(gè)驅(qū)動(dòng)引擎都需要系統(tǒng)化打造, 一體化成型。

5. 做正確的事,把正確的事做好:一個(gè)是頂層設(shè)計(jì),一個(gè)是執(zhí)行,兩手抓,兩手都要硬;戰(zhàn)略上藐視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。

6. 跨界及融合:創(chuàng)意能力最強(qiáng)的品牌戰(zhàn)略公司及營(yíng)銷能力最強(qiáng)的數(shù)字創(chuàng)意公司。

7. 開放及迭代:開放能打敗封閉,快速迭代將會(huì)打敗一成不變,這個(gè)是我們的做事方式,甚至是我們的信仰。

8. 正道誠(chéng)信、真知灼見:思考、說(shuō)話、做事的出發(fā)點(diǎn)是純粹善良的;真知灼見;至誠(chéng)勝于至巧。



歐賽斯價(jià)值觀

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