人們對(duì)創(chuàng)新的理解主要是從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的角度，探討技術(shù)創(chuàng)新在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的作用?，F(xiàn)代創(chuàng)新理論的提出者約瑟夫·熊彼特根據(jù)創(chuàng)新浪潮的起伏，把資本主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展分為三個(gè)長(zhǎng)波：

1）1787—1842年是產(chǎn)業(yè)革命發(fā)生和發(fā)展時(shí)期；

2）1842—1897年為蒸汽和鋼鐵時(shí)代；

3）1898年以后為電氣、化學(xué)和汽車工業(yè)時(shí)代。

每個(gè)長(zhǎng)波為48-60年算做一個(gè)長(zhǎng)周期，其中包含六個(gè)中周期，每個(gè)中周期約為9到10年，每個(gè)中周期又包括三個(gè)短周期，短周期約為40個(gè)月。每個(gè)周期以重大的創(chuàng)新為標(biāo)志來進(jìn)行劃分。

“商業(yè)周期”（Business cycle）也稱為“景氣循環(huán)”。創(chuàng)新將原始生產(chǎn)要素重新排列組合為新的生產(chǎn)方式，目的是提高效率、降低成本。熊彼特認(rèn)為能夠成功“創(chuàng)新”的人便能夠擺脫利潤(rùn)遞減的困境而生存下來，那些不能夠成功地重新組合生產(chǎn)要素的人則最先被市場(chǎng)淘汰。當(dāng)景氣循環(huán)到谷底的同時(shí)，也是某些企業(yè)家不得不考慮退出市場(chǎng)或是另一些企業(yè)家必須要“創(chuàng)新”以求生存的時(shí)候。只要將多余的競(jìng)爭(zhēng)者篩除或是有一些成功的“創(chuàng)新”產(chǎn)生，便會(huì)使景氣提升、生產(chǎn)效率提高。但是當(dāng)某一產(chǎn)業(yè)又重新有利可圖時(shí)，它又會(huì)吸引新的競(jìng)爭(zhēng)者投入，然后又是一次利潤(rùn)遞減的過程，回到之前的狀態(tài)，即繁榮、衰退、蕭條、復(fù)蘇。

所以說每一次的蕭條都預(yù)示著一次技術(shù)革新的可能，這句話也可以反過來說：技術(shù)革新的結(jié)果便是可預(yù)期的下一次蕭條。

隨著科技的不斷發(fā)展和進(jìn)步，商業(yè)周期的波長(zhǎng)也在逐漸縮短，企業(yè)在進(jìn)行品牌定位與品牌整合營銷活動(dòng)的同時(shí)對(duì)人們的創(chuàng)新精神和整合能力都提出了更高的要求和挑戰(zhàn)。