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好人家品牌數(shù)字化升級前瞻

標(biāo)簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時(shí)間:2019-10-25 16:38:27

行業(yè)大類:食品行業(yè)

行業(yè)子類:復(fù)合調(diào)味料

服務(wù)內(nèi)容:品牌數(shù)字化項(xiàng)目建議書

品牌客戶:  好人家


問題QUESTION

隨著電商及新零售行業(yè)迅猛發(fā)展,線下營銷在食品行業(yè)中占據(jù)的份額受到了一定的沖擊。縱觀復(fù)合調(diào)味料行業(yè)的頭部品牌不難發(fā)現(xiàn),它們皆在電商及新零售領(lǐng)域擁有著不俗的競爭力。好人家調(diào)味料品牌在四川本地?fù)碛兄己玫目诒?,積累了一定的品牌資產(chǎn)。然而想要進(jìn)一步擴(kuò)大全國范圍內(nèi)的市場影響力,僅僅靠線下營銷的自然傳播遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,好人家需要擁有相應(yīng)的線上傳播及營銷能力。

作為一個(gè)傳統(tǒng)調(diào)味料品牌,好人家如何促進(jìn)品牌在線上渠道的營銷?

 

【思考】THINKING

調(diào)味品作為食品行業(yè)大類下的一個(gè)細(xì)分市場,在電商時(shí)代的背景下必須緊跟潮流,搶占線上營銷陣地。傳統(tǒng)品牌想要在電商平臺上擁有自己的一席之地,必須通過品牌數(shù)字化升級進(jìn)化成互聯(lián)網(wǎng)化強(qiáng)勢品牌??v觀整個(gè)行業(yè),移動互聯(lián)網(wǎng)背景下的強(qiáng)勢品牌都擁有一定的共同特征:即人格化,年輕化,時(shí)尚化,趣味化,文藝化,場景化。

互聯(lián)網(wǎng)新營銷背景下年輕人喜歡的熱銷產(chǎn)品的共同特征:


歐賽斯方法論認(rèn)為,在人人都做數(shù)字營銷的時(shí)代,想要達(dá)成品牌數(shù)字化升級的初衷,必須做到打造自己獨(dú)一無二的內(nèi)容范式。品牌的范式,通過品牌人格化,品牌創(chuàng)意力,品牌話題點(diǎn),品牌內(nèi)容池策略,數(shù)字內(nèi)容分發(fā)策略構(gòu)成。

 

洞察INSIGHT

市場洞察——

對復(fù)合調(diào)味品市場進(jìn)行調(diào)研可知,火鍋底料市場平均成長率在15%,領(lǐng)先品牌如旗下?lián)碛泻5讚频念U海國際成長率高達(dá)36%。歐賽斯據(jù)此判斷,該行業(yè)具有成長空間可觀,頭部效應(yīng)明顯的特征。


復(fù)合調(diào)味料市場目前品牌眾多,已經(jīng)存在具備相當(dāng)規(guī)模的領(lǐng)先品牌。目前行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先品牌大致可分為三種類型:

1. 專業(yè)調(diào)味品牌,以“紅99”為代表。

2. 餐飲品牌的延伸,以“海底撈”為代表。

3. 餐飲+調(diào)料的復(fù)合品牌,以“德莊”為代表。

復(fù)合調(diào)味品市場兩大特性:

1.集聚性——火鍋底料市場家庭消費(fèi)者占50%以上,消費(fèi)者對著名品牌的傾向性將促使市場份額向著名品牌集中。

2.窗口期——復(fù)合調(diào)料市場的品牌格局尚未形成但正在迅速形成過程中。迅速提升品牌知名度、美譽(yù)度,是運(yùn)營的關(guān)鍵。

圍繞當(dāng)前市場特征,確定好人家數(shù)字營銷目標(biāo)——打造強(qiáng)勢品牌:

抓住復(fù)合調(diào)料高成長的窗口期及下半年火鍋底料的銷售旺季,搶占火鍋調(diào)料市場的山頭位置。

 

項(xiàng)目建議PROPOSAL

圍繞8+2產(chǎn)品組合原則,打造互聯(lián)網(wǎng)化產(chǎn)品線。

8:80%產(chǎn)品為原產(chǎn)品的自然延續(xù),按常規(guī)操作升級包裝,作為產(chǎn)品基本盤。

2:20%產(chǎn)品為網(wǎng)紅基因產(chǎn)品,全新研發(fā)或從原暢銷產(chǎn)品中甄選改造。

網(wǎng)紅產(chǎn)品的本質(zhì)是極致,確定品牌網(wǎng)紅基因戰(zhàn)略卡位方向:一老一新

老:老到極致——川渝老味道

戰(zhàn)略卡位:地道川渝口味

搶占川渝火鍋文化資源,顯化川渝文化元素。

新:新到極致——生活新場景

戰(zhàn)略鏈接:年輕一族新生活

年輕一代飲食習(xí)慣與消費(fèi)者特征,是復(fù)合調(diào)味料市場高速成長的基礎(chǔ)。


打造爆款產(chǎn)品

思路1:嫁接川渝資源

川渝口味占據(jù)火鍋底料市場50%,

產(chǎn)品副品牌或產(chǎn)品系列名,關(guān)聯(lián)川渝資源;

產(chǎn)品概念演繹,占據(jù)川渝資源;

包裝主形象,關(guān)聯(lián)四川臉譜等視覺元素。

思路2:對接全國市場

緊追全國很多地區(qū)的消費(fèi)者吃不了重辣的痛點(diǎn),挑選或新推輕辣度產(chǎn)品,通過產(chǎn)品系列名及產(chǎn)品概念的演繹,打造輕辣族網(wǎng)絡(luò)爆款。

搶占火鍋文化制高點(diǎn)


通過建立“火鍋文化博物館”,打造專屬火鍋文化,進(jìn)一步搶占川渝火鍋文化資源,建立火鍋第一品牌的范式。

——16集系列專題片

——火鍋博物館

——火鍋進(jìn)化論

建立三端交互話題力模型,橫向上沖破媒體間阻隔,穿透信息孤島;縱向上穿透信息過載的個(gè)體心理,在個(gè)體心中留下印象。


總結(jié)

火鍋底料行業(yè)數(shù)字營銷轉(zhuǎn)型的整體格局還未確定,充分把握這個(gè)機(jī)遇能夠在行業(yè)的新一輪洗牌中贏得先機(jī)。面對從傳統(tǒng)品牌向互聯(lián)網(wǎng)化強(qiáng)勢品牌進(jìn)行轉(zhuǎn)型的過程,許多企業(yè)誤以為對現(xiàn)有的品牌運(yùn)作模式進(jìn)行復(fù)制就是完成了所謂的品牌數(shù)字化升級。事實(shí)上如果數(shù)字營銷不能建立屬于自己獨(dú)一無二的內(nèi)容范式,就不能說是真正成功的數(shù)字營銷。而這在需要對市場環(huán)境擁有充分洞察的同時(shí),還需要專業(yè)的數(shù)字營銷方法論提供支撐。

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