引言：我們的世界，是品牌至上的世界。是品牌，讓普通的商品變得不平凡。我們忙著替別人創(chuàng)造品牌，卻常常忽略了一件事：最需要我們樹立的品牌，就是我們自己。

如果客戶看重我們，是因?yàn)槲覀冇辛?，有好點(diǎn)子，可以幫他們解決問題，那么我們就為自己樹起了金字招牌。我們的品牌就是我們的工作。

歐賽斯生存指南

歐賽斯的思想基石以個(gè)人成長(zhǎng)為主線，以中外思想精粹為典范，提倡學(xué)、做、思，傳、幫、帶，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、組織發(fā)展、合作伙伴發(fā)展、客戶發(fā)展的高度融合。企業(yè)內(nèi)部員工的自我成長(zhǎng)與發(fā)展，是歐賽斯非常注重的。這也是歐賽斯CEO何總此次培訓(xùn)的初衷。說是歐賽斯生存指南，其實(shí)也非常具備普適性，適合每一個(gè)有職業(yè)夢(mèng)想的小伙伴！

首先問大家兩個(gè)問題：

1. 一個(gè)人最重要的能力是什么？ 答案是：獲得能力的能力。

2. 一個(gè)人最重要的學(xué)習(xí)是什么？ 答案是：學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)的方法。

卓越的人是怎么煉成的？

卓越的人能走到今天的原因，那一定是：在每一件事情上，榨干我所能學(xué)習(xí)的一切東西。因?yàn)檫@個(gè)世界的真相就是：要始終把自己放到有選擇權(quán)的位置上。公司的規(guī)則，乃至整個(gè)商業(yè)世界的規(guī)則，就是價(jià)值交換。商業(yè)社會(huì)交換的是有價(jià)值的稀缺能力。

成年人的安全感永遠(yuǎn)來源于自己不可替代的能力，把安全感作為目標(biāo)，是得不到安全感的。把穩(wěn)定作為目標(biāo)，是得不到穩(wěn)定的。

安全感是能力的副產(chǎn)品，選擇權(quán)是能力的副產(chǎn)品。在追求職業(yè)理想的道路上，怎樣去建立選擇權(quán)呢？歐賽斯CEO何總認(rèn)為，需要做到以下五點(diǎn)。

一．勤奮，愿下笨功夫

胡適說：“這世上聰明的人很多，肯下笨功夫的人太少，所以成功的只是少數(shù)人。”

世界上最可怕的兩個(gè)詞，一個(gè)叫執(zhí)著，一個(gè)叫認(rèn)真。認(rèn)真的人改變自己，執(zhí)著的人改變命運(yùn)。以只爭(zhēng)朝夕的心態(tài)，做久久為功的準(zhǔn)備，踏踏實(shí)實(shí)的人無(wú)需弄巧，已經(jīng)很了不起。立志高遠(yuǎn)，卻又不急功近利；行動(dòng)迅速，卻不貪圖速成。笨功夫里，藏著的是一個(gè)人的真材實(shí)學(xué)。

國(guó)學(xué)大師錢穆說：“古往今來有大成就者，訣竅無(wú)他，都是能人肯下笨勁。”

笨功夫的訣竅是自律。只要方向明確了，成功需要的是往前走一步，接著再走一步的笨功夫，收獲是功到自然成的結(jié)果。

二．選擇一家有潛力的公司，伴隨其成長(zhǎng)

30歲之前，最重要的選擇原則其實(shí)就15個(gè)字：跟對(duì)人，做對(duì)事，做好工作，攢足經(jīng)驗(yàn)，廣泛積累。

進(jìn)入一家具有成長(zhǎng)潛力的公司 ，做一件可以持續(xù)積累的事，一個(gè)可以持續(xù)學(xué)習(xí)到新東西的職業(yè)和崗位。那怎么選擇一家具有發(fā)展?jié)摿Φ墓灸兀?/span> 有一條極其重要的判斷原則：社會(huì)價(jià)值。

三．完成專業(yè)能力的積累

專業(yè)能力靠的是什么，根本上是厚積而薄發(fā)，是一次一次的不斷積累，是一次一次的練習(xí)疊加。不要怕吃虧的心態(tài)，不怕吃苦，是一種更高端的智慧。算大賬，而不是小賬。

四．完成個(gè)人品牌構(gòu)建

30歲以后，人的體能會(huì)開始下降。 很難再靠努力成為核心競(jìng)爭(zhēng)力。只能通過經(jīng)驗(yàn)勝過年輕人、通過才干和資源勝過同齡人、通過聚焦來勝過更強(qiáng)者。這時(shí)，再漫無(wú)目的地頻繁跳槽，沒有在一個(gè)方向之上形成可持續(xù)性積累，可疊加式的進(jìn)步，將會(huì)非常危險(xiǎn)。最大的不利，就是你的專業(yè)知識(shí)，永遠(yuǎn)在低層次徘徊，無(wú)法提升有價(jià)值的稀缺能力，而這又會(huì)影響你職位的晉升與薪水的增長(zhǎng)。

如何構(gòu)建個(gè)人品牌？三步走：了解 → 信任 → 偏好。

第一步：了解

你一定要先做事情，有了“作品”，才能成為IP。 一個(gè)演員，也是因?yàn)樽髌罚蔀?/span>IP，而被大家了解。

第二步：信任 

作為咨詢公司，我為我的咨詢、培訓(xùn)客戶提供服務(wù)。那服務(wù)好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么？

我的標(biāo)準(zhǔn)是：因?yàn)檫@次的服務(wù)，下一次不管你出什么產(chǎn)品、什么服務(wù)、賣多少錢，他連內(nèi)容都不看，閉著眼睛買。 因?yàn)樗嘈?，不管是什么，多少錢，你都能讓他得到的，遠(yuǎn)超他付出的。這就是信任。

第三步：偏好

個(gè)人品牌的建設(shè)路徑，走到最后，就是一句話： 始于顏值，陷于才華，忠于人品。 一開始，覺得這人挺有意思；然后，喲，原來挺有才華；最后，真不錯(cuò)，值得追隨。對(duì)價(jià)值觀的共鳴，人品的認(rèn)可，而產(chǎn)生的偏好，是個(gè)人品牌最終的歸宿。

五．學(xué)習(xí)管理

所謂管理，就是高1個(gè)維度、2個(gè)維度、3個(gè)維度來思考及做事。有些人不想做管理，當(dāng)然沒問題，你可以努力成為專家技術(shù)性人才。但學(xué)習(xí)管理，從另一方面來說，是培養(yǎng)自己大局思維的途徑。學(xué)會(huì)從更宏觀和整體的角度去思考問題，能在一定程度上，中和技術(shù)型人才過于糾細(xì)節(jié)的弊端。

但是如果你只考慮到自己的本職工作，那你的替代性是很高的。一定要超越你的職位，要有開放的心態(tài)，避免職位給你帶來的思維上的短板。在每一件事上學(xué)習(xí)，在每個(gè)項(xiàng)目上學(xué)習(xí)，向每個(gè)伙伴學(xué)習(xí)，向每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向每家客戶學(xué)習(xí)。

何總分享到：“如果沒有在每一個(gè)職位上，把所有能學(xué)的東西都學(xué)到，那我一定走不到今天。”在每件事情、每個(gè)職位上，都要榨干你所能學(xué)習(xí)的一切東西，千萬(wàn)不要手軟！你要相信，再小的事情，都一定能從中學(xué)到點(diǎn)什么。

不要在意薪水的高低，不要糾結(jié)事情的難易，這些都不重要。最重要的是，從你所做的每一件事情上，學(xué)到最多的東西。不要在你應(yīng)該奮斗的時(shí)間，選擇了安逸。總有一天，你做過的那些看似沒有用途的事情，會(huì)在生命的某一時(shí)刻連接在一起，形成一條價(jià)值線。這條價(jià)值線會(huì)指引你，走向你想要的生活。

何總送給歐賽斯小伙伴們的一句話：“我們不需要你牛逼，因?yàn)槲覀円膊慌１疲覀冃枰黄鹪谕ㄍ１频穆飞稀?/span>”

最后，何總強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)，站在企業(yè)家高度，從企業(yè)家角度思考問題, 這樣我們才能擁有全局視野，能看到事物的全貌，而不僅僅是一個(gè)角落。從老板角度思考問題，讓我們了解，幫企業(yè)家解決問題，是TA們請(qǐng)我們的唯一理由。

《歐賽斯生存指南》試圖把你武裝起來，但是其實(shí)我們做不到，因?yàn)橹挥心?/span>才可以把自己武裝起來。我們做的僅僅是給你指引，啟發(fā)你的靈感、激發(fā)你的潛力、給你發(fā)揮的平臺(tái)；剩下的，就看你自己了。

你是不是能夠成功，我們不能保證。歐賽斯能保證的是送你上（品牌咨詢行業(yè)的）戰(zhàn)場(chǎng)。只有你自己能決定，是否能贏得這場(chǎng)戰(zhàn)斗。祝所有歐賽斯小伙伴能夠在歐賽斯這個(gè)平臺(tái)獲得前所未有的成長(zhǎng)與進(jìn)步，永懷初心，筑夢(mèng)未來，一起用力奔跑，讓夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。