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暢銷全球三十年,出口占有率全國第一!潔玉毛巾如何打贏品牌內(nèi)銷戰(zhàn)役?

標(biāo)簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時間:2022-03-11 16:54:34

一家企業(yè)成功,說到底只有兩件事情,一是做正確的事;二是正確地做事。

做正確的事是戰(zhàn)略。正確地做事是策略。

企業(yè)制定戰(zhàn)略,是回答企業(yè)往哪去的問題;然后在策略的指導(dǎo)下,構(gòu)建一整套環(huán)環(huán)相扣、相得益彰、相互增強(qiáng)的經(jīng)營活動,配稱戰(zhàn)略、執(zhí)行戰(zhàn)略、落地戰(zhàn)略,回答企業(yè)每一天如何經(jīng)營的問題。企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型也不是一個簡單的、某一方面的改變,而是一項系統(tǒng)工程,需要體系致勝!

以歐賽斯服務(wù)的潔玉毛巾品牌為例,其背后的孚日集團(tuán)是中國第一家整體上市的家紡企業(yè),外貿(mào)為主導(dǎo);“潔玉毛巾”產(chǎn)品暢銷全球三十年,出口占有率全國第一;設(shè)計師團(tuán)隊多次斬獲國際大獎。但品牌在國內(nèi)市場卻一直不溫不火。即使曾請國際名模林志玲代言過,也沒達(dá)到期許的效果。

潔玉毛巾如何打贏品牌內(nèi)銷市場的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)?潔玉找到歐賽斯,希望增加內(nèi)銷比重,讓內(nèi)銷與外銷達(dá)到同等銷售規(guī)模,建立國內(nèi)市場與海外市場發(fā)展的并行軌道。 

經(jīng)過歐賽斯咨詢團(tuán)隊深度調(diào)研,基于企業(yè)的資源稟賦,抓住其全球優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國內(nèi)優(yōu)勢的巨大機(jī)會,放大這一優(yōu)勢,在第一性及唯一性基礎(chǔ)上,確立了“暢銷全球的好毛巾專家”的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針,創(chuàng)意超級廣告語“潔玉6A好毛巾,暢銷全球30年”,封殺6A好毛巾特性,進(jìn)行品牌形象、產(chǎn)品研發(fā)、渠道布局等重塑和體系化升級。

暢銷全球三十年,出口占有率全國第一!潔玉毛巾如何打贏品牌內(nèi)銷戰(zhàn)役?

并推進(jìn)河南和山東樣板市場打造,取得不錯成績,河南樣板市場業(yè)績增長達(dá)100%以上,山東樣板市場業(yè)績增長達(dá)23% 以上!

具體怎么做的?一起來看!

01 建立6A級毛巾標(biāo)準(zhǔn)

毛巾作為日常用品,關(guān)注度比較低,并且很難賣出高價。
目前賣得比較好的毛巾價格處于10-15元之間,最便宜的單價甚至不到十元。毛巾品質(zhì)上的差別界限非常模糊,產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。

歐賽斯認(rèn)為,潔玉作為毛巾專家,需要為行業(yè)歸納出一條好毛巾標(biāo)準(zhǔn),這不僅是一種職責(zé),也是潔玉品牌轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵!

經(jīng)過大量市場研究、消費者研究,歐賽斯團(tuán)隊提煉出消費者認(rèn)同的一條好毛巾應(yīng)該具備6大品質(zhì)——好材質(zhì)、吸水性強(qiáng)、柔軟、安全、不掉毛、對皮膚友好。在這個基礎(chǔ)上,歐賽斯創(chuàng)造性地提出了6A好毛巾的概念,6A是潔玉好毛巾的6大優(yōu)勢——A級臻材、A級致密、A級安全、A級親膚、A級柔軟、A級瞬吸。

A級臻材:田園般自在舒適,感受100%原生態(tài)的品質(zhì)之選;

A級致密:織錦般緊密耐用,遠(yuǎn)離掉毛掉色煩惱;

A級安全:守護(hù)般安心信賴,無熒光、無甲醛;

A級親膚:流水般絲滑親膚,呵護(hù)嬌嫩肌膚;

A級柔軟:云朵般蓬松,鵝絨般綿柔觸感;

A級瞬吸:海綿般強(qiáng)力吸水,輕輕一拭,干爽舒適。

6A成為好毛巾的標(biāo)準(zhǔn),在消費者心中種下6A=好毛巾的認(rèn)知,買毛巾認(rèn)準(zhǔn)6A的標(biāo)志,在顧客心智中建立競爭優(yōu)勢,極大地降低消費者的選擇成本。 

暢銷全球三十年,出口占有率全國第一!潔玉毛巾如何打贏品牌內(nèi)銷戰(zhàn)役?

6A品質(zhì)延伸出一個概念叫6A生活系列,因為毛巾是以生活方式為出發(fā)來進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)的,有極簡生活方式、超柔生活方式、清新生活方式、時尚生活方式、輕奢生活方式、運動生活方式,潔玉毛巾可以基于生活方式來打造不同的系列產(chǎn)品。

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02  6A視覺記憶系統(tǒng)打造

在形象上,歐賽斯幫助潔玉毛巾進(jìn)行了全面升級,定位是“暢銷全球的好毛巾專家,就要有相配套的形象,新logo讓潔玉更加國際化、年輕化。

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logo是漢字和字母組合,字母取潔玉的首字母“J”和“Y”,有內(nèi)涵但總體上缺乏設(shè)計感。

logo采用了時尚簡潔的字體,融入了核心slogan。在原有色彩基礎(chǔ)上做了調(diào)整,“潔玉”品牌更為突出,更容易記憶,容易傳播。

歐賽斯還把logo和廣告語捆綁應(yīng)用,得出了“潔玉6A好毛巾·暢銷全球30年”的廣告語。強(qiáng)化潔玉=暢銷全球的6A好毛巾,給消費者一個強(qiáng)烈的購買理由。

【超級符號】 可以是一個logo,可以是一句slogan,也可以是一段聲音,一個IP,超級符號是不需要更多解釋就能讓消費者記住的東西。

潔玉的超級符號創(chuàng)意來自項目核心詞“6A”:數(shù)字和字母巧妙組合成一段彈簧,和毛巾獨有的“圓圈纖維”形象不謀而合。

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歐賽斯設(shè)計師特意設(shè)計出三個版本,便于品牌宣傳時,用在不同背景顏色的物料上,可以有一個選擇和替換。

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具體應(yīng)用示例:

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03  終端生動化陳列

毛巾的購買遵循了“一看外觀,二摸手感,三看價格”的流程。因此,做好終端陳列對潔玉至關(guān)重要。

“讓商品自己說話”,通過生動化陳列打造出一種店鋪的“勢”能,潤物無聲地引導(dǎo)顧客,讓顧客在不經(jīng)意間按著設(shè)定好的框架來發(fā)生購物的行為。

暢銷全球三十年,出口占有率全國第一!潔玉毛巾如何打贏品牌內(nèi)銷戰(zhàn)役?

毛巾生動化陳列主要有以下六大原則:

原則一:突出主體/賣點

“把賣點陳列出來的陳列,就是好的陳列”。結(jié)合陳列設(shè)備及物料、搭配和組合方式,突出產(chǎn)品及產(chǎn)品賣點。物料道具有畫龍點睛的作用,有效增強(qiáng)產(chǎn)品的表現(xiàn)力,突出品牌特性。例如,將產(chǎn)品的“吊牌”全部面向通路一側(cè),突出品牌信息和產(chǎn)品的核心賣點,進(jìn)而提高終端銷售的轉(zhuǎn)化。

原則二:黃金視區(qū)

黃金視區(qū)通常認(rèn)為是視線的平行區(qū)域,高度為由地而起100-150厘米之間。在這個高度區(qū)間內(nèi),消費者可以做到非常自然地拿取。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,黃金視區(qū)的銷售占比達(dá)到了整個貨架的五成以上,能夠有效促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。

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原則三:序列感

商品陳列擺放整齊,才能形成陳列的量感和美感,吸引顧客關(guān)注,提升商品的注目率和吸引度,進(jìn)而提升門店整體形象。對于毛巾來說,整齊、有序的陳列可以通過統(tǒng)一的擺放手法來實現(xiàn)。最基礎(chǔ)的毛巾擺放手法有:平鋪、卷、折疊(方塊、三角、扇形)等等。

原則四:節(jié)奏感

通過對色彩的深淺、面積及位置的組合,使陳列生動,產(chǎn)生節(jié)奏感。節(jié)奏一致的陳列具有規(guī)律性,讓人便于發(fā)現(xiàn)。心理學(xué)研究表明,在人所接受的全部信息當(dāng)中,有83%源于視覺,11%來自聽覺,6%來自味覺、嗅覺和觸覺。

這說明視覺給人的知覺、記憶、思維等活動提供了最廣泛的素材,也給人的情緒體驗創(chuàng)造了豐富的條件。對于視覺感知元素來說,色彩,喚起了人的第一視覺作用。科學(xué)組合、搭配得當(dāng)?shù)年惲猩剩梢越o銷售終端動人的整體印象,增加產(chǎn)品吸引力,刺激消費者的購買行為,最終提高購買轉(zhuǎn)化率。

原則五:豐滿感

陳列商品的數(shù)量應(yīng)擺滿貨架層高的2/3,增加商品展示的飽滿度和可見度,形成視覺認(rèn)知優(yōu)勢。雖然“貨賣堆山”的滿陳列方式能讓陳列產(chǎn)生量感,但也會使消費者產(chǎn)生緊迫感。因此,無論利用哪種類型的陳列貨架,陳列的商品數(shù)量都不應(yīng)該超過貨架的容量,數(shù)量控制在陳列貨架容量的70%左右最佳,此時既能呈現(xiàn)量感,又具有吸引力。

原則六:易取易放

顧客在購買商品的時候,一般是先將商品拿到手中,從所有的角度進(jìn)行確認(rèn),然后再決定是否購買。當(dāng)然,有時顧客也會將拿到手中的商品放回去。如所陳列的商品不易取、不易放回的話,也許就會僅因這點便喪失了將商品銷售出去的機(jī)會。此外,由于毛巾的柔軟特性,拿取或者放置一件產(chǎn)品容易破壞整個陳列,可借助適當(dāng)?shù)墓ぞ呋驍[放手法進(jìn)行改善,既方便拿取也不打亂整體陳列的整齊、序列感。

暢銷全球三十年,出口占有率全國第一!潔玉毛巾如何打贏品牌內(nèi)銷戰(zhàn)役?

歐賽斯幫助潔玉制定了4個標(biāo)準(zhǔn):保底陳列5件套、基礎(chǔ)陳列11件套、標(biāo)準(zhǔn)陳列23招、黃金陳列29招,根據(jù)不同的終端店面大小配備相對應(yīng)的物料。同時制定相應(yīng)的激勵政策,使經(jīng)銷商配合大力推動。 

在潔玉毛巾的終端賣場中,對產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)化的色彩整理,使得產(chǎn)品的展陳更有秩序,提高了終端中潔玉產(chǎn)品版塊的貨架占位權(quán)重,統(tǒng)一的色彩調(diào)性在視覺上從多品紛爭的終端中跳脫出來,真正站在顧客心理角度思考問題,為顧客減少視覺干擾負(fù)擔(dān),讓其加快選擇,更精準(zhǔn)更定向選擇。這些舉措,從顧客進(jìn)門開始便侵入其心智,這也是視覺錘的一種體現(xiàn)。

04 品牌營銷傳播

在傳播層面,長期以來,潔玉品牌重生產(chǎn)輕宣傳。潔玉品牌在歐賽斯團(tuán)隊建議下,結(jié)合企業(yè)的自身資源稟賦,不斷加大品牌推廣力度,建立品牌與消費者連接,以專業(yè)品牌贏得消費者人心,獲得了持久的核心競爭力。

潔玉毛巾先從官網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)基建、品宣物料入手,構(gòu)建品牌傳播的基礎(chǔ),并聯(lián)合汪涵、華少直播代言不斷創(chuàng)新品牌傳播手段。

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官網(wǎng)

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宣傳物料

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汪涵直播代言

未來,潔玉將通過“暢銷全球的好毛巾專家”實現(xiàn)在認(rèn)知優(yōu)勢及購買理由上的全面領(lǐng)導(dǎo),以無可爭辯的品牌特性占領(lǐng)貨架、占領(lǐng)終端、占領(lǐng)渠道、建立偏好、贏得人心,從而獲得持久的核心競爭力!

備注:圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪。

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