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品牌戰(zhàn)略底層修煉邏輯打造

標(biāo)簽:動態(tài)
作者:歐賽斯
時間:2019-02-13 09:25:46

1800年來廣為傳頌的戰(zhàn)略謀劃經(jīng)典案例——《隆中對》?!堵≈袑Α罚覀兩现袑W(xué)的時候語文課本里都有,簡單回顧一下。


《隆中對》

公元207年,諸葛亮在隆中,為劉備分析了天下形勢,提出了一整套戰(zhàn)略,核心要點(diǎn)有幾個:

1.不要再跟曹操和孫權(quán)死磕了。他們家大業(yè)大,不可與之爭鋒。

2.要先取荊州,也就是今天的湖南湖北這一帶為根據(jù)地。

3.再取益州,也就是四川。和曹操、孫權(quán)成鼎足之勢,三分天下。

4.等到中原有事,天下有變,就兩路出兵。一路派一位上將,從荊州向河南一帶出兵;第二路由劉備自己從四川向關(guān)中,也就是今天的西安一帶出兵。這兩路出兵,可得中原。

后來的歷史,基本也就是這樣發(fā)展的。

第一步,占領(lǐng)荊州,劉備做到了。第二步,占領(lǐng)四川,劉備也做到了。第三步,因?yàn)殛P(guān)羽大意失荊州,《隆中對》的戰(zhàn)略布局失去了重要一側(cè),所以后來無論是諸葛亮六出祁山,還是姜維的九伐中原,都沒有成功。

“隆中對”發(fā)生的時候,劉備已經(jīng)46歲了,雖然當(dāng)時名氣很大,有很多光環(huán),什么漢左將軍、宜城亭侯、領(lǐng)豫州牧、皇叔劉備。但是幾乎是一事無成,連個穩(wěn)固的根據(jù)地都沒有。以公元207年的“隆中對”為分水嶺,劉備的人生才開始順暢起來,最終三分天下有其一。

品牌戰(zhàn)略思維需要哪幾項(xiàng)基本修煉?品牌戰(zhàn)略的大前提。那就是底層系統(tǒng)修煉。


一、底層系統(tǒng)修煉

打個比方,我們使用的手機(jī)、電腦,除了酷炫的設(shè)計(jì)和便捷的功能之外,底層操作系統(tǒng)也非常關(guān)鍵,表面設(shè)計(jì)再光鮮、再漂亮、再時尚,都是表面,最核心的就是底層操作系統(tǒng),人也是一樣。

底層系統(tǒng)決定了你的認(rèn)知水平、思維邏輯和思想深度,也決定了一個人的獨(dú)立思考能力,要是連獨(dú)立思考能力都沒有的話,就別談什么品牌戰(zhàn)略思維。如何建立強(qiáng)大的底層系統(tǒng)?我分享兩個方面的經(jīng)驗(yàn):啃經(jīng)典和刻意練習(xí)。讀經(jīng)典還有一個特點(diǎn),就是不要怕慢,堅(jiān)持才能出效果,認(rèn)真的啃,慢慢的啃,曾國藩有句話叫做“結(jié)硬寨,打呆仗”。


曾國藩

二、視野與格局修煉

關(guān)注政治、文化(歷史、宗教)、社會、科技等,建立360度全方位的視角。深刻把握人性,歷史總是驚人的相似,陽光下沒有新鮮事,我們讀老子、孔子、王陽明、資治通鑒等,其實(shí)就是通過歷史認(rèn)識人性,認(rèn)識規(guī)律。


三、結(jié)交高手

多跟比你層次高的人混,珍惜你能結(jié)交到的高人。

品牌戰(zhàn)略的好處到底是什么呢?一流的品牌戰(zhàn)略允許三流的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行,三流的品牌戰(zhàn)略必須靠一流的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行支撐全局優(yōu)勢越大,局部失利的承受能力也越強(qiáng)。一流的戰(zhàn)略建立全局優(yōu)勢,一流的戰(zhàn)術(shù)掙得局部利益。

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