過去的三年，一個明顯的趨勢是線上和線下的邊界開始模糊。電商可以開實(shí)體店，傳統(tǒng)零售商也在不斷走向線上，即跨渠道融合。競爭不再來源于線上和線下的模式，而開始回歸零售的本質(zhì)：在高效的供應(yīng)鏈能力的基礎(chǔ)上，為滿足消費(fèi)者不斷變化的需求而進(jìn)行的商品經(jīng)營。

中國零售業(yè)態(tài)的品牌戰(zhàn)略發(fā)展大致可分為四個階段：1.0是傳統(tǒng)零售時代，2.0是現(xiàn)代零售時代，3.0是電商零售時代，4.0是正在發(fā)力的“新零售”時代?；仡櫋⒄韽牧闶?.0到零售品牌戰(zhàn)略4.0時代這一過程中的歷史性節(jié)點(diǎn)與關(guān)鍵數(shù)據(jù)，透過過去，尋找對未來的啟示。

零售品牌戰(zhàn)略1.0時代：傳統(tǒng)百貨1900年，俄國資本家在中國哈爾濱開設(shè)秋林公司，中國境內(nèi)第一家百貨商場橫空出世。新中國成立之后，全國范圍內(nèi)開始組建百貨商店，一直到1957年，供銷合作社在全國形成了上下連接、縱橫交錯的全國性流通網(wǎng)絡(luò)，成為滿足人們生產(chǎn)生活需要、進(jìn)行商品流通的主要渠道。1978年改革開放以來，百貨商場開始大規(guī)模興起，一直到20世紀(jì)90年代之前，我國的零售業(yè)主要是以國有大型百貨為主體的單一業(yè)態(tài)。

零售品牌戰(zhàn)略2.0時代：專賣店與現(xiàn)代百貨20世紀(jì)80年代中期，“超級市場”的零售業(yè)態(tài)引入中國。

我國形成了百貨、超市、便利店、專賣店等多種業(yè)態(tài)并存的格局。1997年后，大型超市開始關(guān)注生鮮食品經(jīng)營，隨后出現(xiàn)了生鮮超市、社區(qū)超市等多種業(yè)態(tài)。尤其是連鎖超市，銷售規(guī)模逐年遞增，成為中國最具市場活力與競爭力的零售業(yè)態(tài)。

零售品牌戰(zhàn)略3.0時代：電商與移動支付2003年淘寶成立，中國進(jìn)入電子商務(wù)時代。同時，其他電商品牌也開始崛起。電商平臺從C2C發(fā)展到C2C與B2C多種模式并存，逐漸形成自營式電商。

零售品牌戰(zhàn)略4.0時代：融合+體驗(yàn)2016年10月，馬云率先提出了新零售概念。2017年6月，盒馬鮮生北京首店開業(yè)，新零售時代拉開序幕。